xieqi800 - 为团队成员打气的10个技巧
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为团队成员打气的10个技巧[@more@]１，上级宜以身作则，多作示范，团队成员的失败越多，信心就越缺乏．不如上级做出一些＂成功＂的例子，直接提供参考，可加强信念．
２，维护团队成员的面子非常重要，在众人面前多赞美他们，在背后仍设法转述赞美之词，如有错误，也决不公开表达，一定要私下单独沟通．
３，多介绍成功者让他们认识，不要让他们人云亦云地接受悲观者的影响，认为成功者只是少数而已．
４，多让他们有上台表现的机会，并让他们觉得做个成功者＂也不过如此＂．
５，如有奖金方面的大收获，宜抽出一小部分时间请客，以聚餐的方式举行为佳．
６，经常打电话给团队的成员，听他们的工作困难之处，加以解决，如果他们遇有挫折感，也试着去抚平其情绪．多给以鼓励．
７，不要帮团队成员＂画大饼＂，而要为他们确定一个比较容易实现的阶段性目标，使其目标不致于遥不可及．
８，在公司激励士气的大会中，如有自己团队的成员晋升职位或得到表彰，作为他的上级，应准备花蓝，花束等临场赠予．
９，共同参与其他的社会活动，使自己与团队成员的生活有＂交集＂之处．
１０，业绩竟赛，是网络直销公司的大比赛．如果你也能在团队中定下目标，让自己团队的成员互相砥砺，来个＂小比赛＂，尽管奖额不大，却也不失为增加气氛的妙法．
评论（1）
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2006-09-04 14:09:26
非常务实的技巧...