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好的指导老师胜过好的系统

我看直销

真正具有中国特色的系统到底是什么？[@more@]

aimei 发表于 2006-12-14 10:21:00

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就知道一看题目，就会有有人提出反对意见！但是还是想就最近的一些感想发表一下自己的看法！

系统固然重要，而且对于想做大直销事业的人更加重要！但是可以这样说，在中国目前运行的系统几乎没有什么正规的确实可行的系统！有极个别的正规的系统存在着与中国国情水土不服的现象，而且表现的成绩在其所在的公司可以忽略不计！

在如新进入中国之前，我们知道系统是从安利开始，其实公认的，安利是直销行业的一所学校。他在不断的教育自己公司的各个系统的同时，也顺便教育了整个直销行业！然而，安利给我们更多的感受是：有系统的比没有系统的培训资料齐全一些，大会开的有章法一些而已！然后就是从安利出走的骆超老师和他的三一公司！

本人曾经有机缘与骆老师一起沟通过，感觉确实对安利的耶格系统和中国文化的结合起到了关键作用，但是对在各家公司的制度以及运作却不甚了解！那其他的学生可能就更不知道如何将一套有效的系统与自己的公司，最重要的是与制度结合了！还有他的学生的学生就只会照搬硬套了！

让我们再看一下如新，如新的2003年以及2004年是公司内部系统之争的两年。我们在2003年在各地做的风起云涌，业绩节节高升！突然有一段时间，我们的伙伴不断地传递这样的信息给我们：我们的团队没有系统，靠单打独斗，这样根本没法做大。还有人被别人的所谓系统影响，跳槽去做什么最大的系统去了！

于是我们开始研究系统！

本来就不是什么具有科技含量的东西，所以当我们把所有的各个系统的资料以及录音收集起来，认真看了一遍以后，我觉得哑然失笑！

我举几个例子给大家听：《成功八部》，《系统是成功的秘密》，《启动新人要问的四件事》《每天必做的七件事》等等，并不是从海外泊来的，而正是我前面所提的骆老师的三一的培训资料，在如新进来之前就已经在安利和天狮公司运用了！而且看了有的系统的资料，我真的都笑了，因为连错别字都没有及时作修改！

我承认有些系统确实与耶格系统有渊源，但是不至于连错别字也一样吧！

真正具有中国特色的系统到底是什么？

我从几家公司的运作以及业绩来看端缪，发现在中国除了安利以外，业绩最高的是我原来的老东家完美公司！对于完美的运作我是比较熟悉的！正宗的完美的教育水平是很高的，这个得益于完美的几个资深的团队领导人，比如程梅华先生，他其实给了完美人很高的思想境界，听过程先生的课程的人士绝不会被一些叫嚣分子所忽悠，他帮助完美公司树立了非常好的心态教育，但是具体操作的模式，也就是系统教育，是各个团队资深的老金钻根据实际经验总结而成的，比如：非常实用的三堂课以及有效的深度的沟通！

具有讽刺意味的是完美没有任何系统！

是不是没有系统之名就没有系统之实呢？难道有个系统的名字就是系统吗？难道开几场大会就是系统运作吗？

没有所谓的系统，业绩第二名的完美公司就是一个很好的例子！

其实，我认为系统就是一套在实践中确实可行的经验的总结，然后把它整理成一套适合大多数人来复制运行的方式！

而在中国称之为好的系统并不多！所以所有在做的各位同仁都可以在不久的将来完善自身所在的系统，让他在实际运行当中更加有效！

耶格老先生在《成功八部》中有这样一句类似的话：系统的运作要考虑与时代的进步相结合！现在是互联网时代了，如果还是用十年前的资料，难免有过失之嫌，要有效地结合才是真正的系统！

所以在没有接受到好的系统之前，带你进入这个领域的老师就特别重要！

就算有好的系统，如果没有好的老师教给你，帮助你去起步，一切也是枉然！

曾经跟很多如新系统的领导人一起闲谈，说起系统对他们帮助有多大，没有一个人不是这样说的：全靠我们自己和团队的伙伴！什么系统不都是我们自己搞出来的！除了喊口号，我什么也没有学会！

哈哈！

当你听到这些话时，对自己可能只有这样一个浅浅的要求，就是找个好老师吧，找个能帮你起步的老师帮助你，将来做大后，自己去建立一个最棒的实际的有效的系统！

坦白的说：我在直销界的成绩可以有目共睹，但是我就是靠单打独斗做起来的，是不是对一些好像没有系统就没法做大的人的一个巨大的讽刺，因为当年说这个话的很多人我已经不知道他在哪里了！而我们还在，依然存在，成绩还在不断翻新！

我们现在也拥有了自己的系统，并且在不断完善中，这好像也是一种进步！

最近得到一个信息：就是我在如新所在的系统---黄埔系统被评为2006年风云系统，感想颇多，所以说了一些真实的感受，可能不能代表全部，所以得罪之处请各位见谅！

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评论（10） 点击次数（7876）
评论（共10条评论）
  • 丝丝 说：

    2006-12-14 11:31:23

    系统是理论的东西，是死的，人是可以通过经验等作出实时调整的，是活的，两者结合才会产生最佳效果。
  • 水蜜桃 说：

    2006-12-15 01:26:59

    挺好的！
  • susan 说：

    2006-12-16 01:24:29

    爱梅说得不错，再好的船也得有好的舵手来操作。企业如此，系统如此，经销商也是如此。
  • 弱智 说：

    2006-12-16 23:55:14

    我更糊涂了,您到底是否推崇系统?
  • aimei 说：

    2006-12-17 08:09:23

    不好意思,我想要讲的是系统很重要,但是要结合实践,结合国情,如果是生搬硬套,天下系统一大抄,怎么可能让他成为我们成功的关键呢! 有名无实! 与其这样还不如找一个好的指导老师呢!
  • 鱼 说：

    2006-12-19 16:08:36

    张老师，你好。我一直在关注你的文章。你博客里面提到的你的价值观、你运做如新团队的方法还有你对整个直销行业的看法，以及对某些比较敏感问题的研究和讨论，让我感觉你所倡导的一些东西和拓扑领袖学院陈勇老师的非常相象，也许领袖之所以成为领袖，真的是你们所见略同吧。不知你与陈老师是否熟悉？
  • 实现完美人生 说：

    2006-12-20 12:27:23

    说的太好了.有机会我们好好聊
  • 算则 说：

    2006-12-21 00:23:21

    依托一个成功的系统是捷径，是让普通人成功的前提。每个人都如同爱梅你这般实力么？直销不是讲究普通人平等机会么？中国还没有到这个程度
  • aimei 说：

    2006-12-21 10:09:24

    “依托一个成功的系统是捷径，是让普通人成功的前提。每个人都如同爱梅你这般实力么？直销不是讲究普通人平等机会么？中国还没有到这个程度” 直销其实就是给普通人平等机会的一个行业，不用质疑！ 我的实力是什么，其实你无非是要表明我的行业经验，但是你忘了我也是从新兵开始做的！ 在没有一个成功的系统在前的时候怎么办？放弃吗？因为没有别人做过，没有系统经验就不去学习和尝试吗?那中国直销至少要倒退10年! 请问各位,在考虑这个问题的时候,请问自己一个基本的问题? 系统是什么?系统如何帮助所有的人成功?在中国有哪一个系统可以帮助所有的人成功? 另外:允许有不同的意见,但是不能忍受一些不尊重别人,特别不尊重自己的做法,所以被我删贴的人请三思!
  • 勤勤 说：

    2006-12-25 23:13:59

    爱梅老师您好!因为很喜欢您的文章,刚刚认识直销的时候真的不知道什么系统的.但我认为就象您说的系统只是一个框架具体做还是你的上线老师给你的东西是否是适合你成长的.所以老师真的非常重要,但"师傅领进门,修行靠个人".直销也是一个讲优胜劣汰的行业,如果做的人不努力并找到适合的方法,同样会输的!
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