姜英强:产业布局多元化 引领直企新发展
http://www.dsblog.net 2021-08-13 19:48:26
近期直销产业受疫情、经济,及宏观政策等大因素的影响,在发展过程中呈现出了一定的拘束性。
在这种局势下,从业者们有一个普遍的共识—就是需要针对自身特点不断创新与改革。
于是,新直销,线上、线下、新零售等新名词脱颖而出,诸多全新标签为行业及公司的发展寻找到了新方向。
笔者认为:这是一个行业普遍的声音,表达了从业人员为了生存发展而努力拼搏的决心。
但正如音乐有“宫”“商”调调的不同,针对企业发展,也理所当然会出现不一样的观点:比如有人认为,在目前这个时期,能活着本身就是一种正确的象征。
关键还是要针对企业自身的资源和发展特性,选择属于自己的发展道路。
目前来看,有的企业依赖于传统方式,通过赋能保有的市场期待提升,在稳定中等待未来;有的企业在数字化转型和数字化运用上有所创新;有的则在线上线下融合上下功夫等等,各显神功—均在探索行业发展之方法。
在此,笔者也提出了一些建议和思路,仅供交流和参考。
当下,直企走多元化发展之路是稳定、创新及可持续发展务实举措,更是产业共融、品牌打造、相互联动、产业借力、合作共赢的新动力。以此来增强企业发展核心竞争力,着力打造产业发展的深度,宽度和广度,将更有效地引领,扶持,保护行业的生存与发展。
实际上,多元化发展与其说是一种经济模式,更像是一种思维和意识,正是这种思想成功改变了很多企业的命运,也提升了他们本身的竞争力。
抛开产业的特性不提,多元化发展一直都是市场经济下企业比较灵活的运作方式之一,特别是在转型和破局的关键时期尤为重要。
直企群体同样作为一个行业,更应多元化前行,通过扩大产业圈层的边界,加强产业发展的可靠保证。
多元化是企业突破变革的基石
时代总是在发生剧烈但又潜移默化的变革—而目前的变革更加迅速和发人深省。在如此繁乱和多数主体摸着石头过河的情形下,企业单一针对自己原本存在的优势去发展的局面或将一去不复返。
多元化能完美链接公司的各项有效资源,提高整体效率,平稳拉满原本存在的发展空隙,是稳定公司,让公司长治久安、平衡发展,并保护主业的平衡钥匙,大大增加了企业的抗风险能力。
比如有的公司开展了自己的会议酒店板块,在当地不但增加了财政营收,也从会议会展角度节约了成本和开支,并且通过酒店会务增加了公域线下流量,提高了公众对企业的认知,使公司的整体发展更加稳健。
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