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安利公司简介——为您的生活添色彩

http://www.dsblog.net 2010-03-10 15:43:13

(修订日期:2010.3.10)

 

  一、公司简介

 

  1959年,两个聪明勤奋的年轻人杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。时至今日,安利已发展成为世界知名的大型日用消费品生产及销售商,总部位于美国密执安州的亚达城,业务遍布80多个国家和地区。安利生产的产品有450余种,包括营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等。  
  踏着中国改革开发的大潮,怀着为更多人的生活增添色彩的理想,安利公司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。1991年,安利公司创办人之一的理查·狄维士先生携夫人亲赴北京,了解中国的投资环境和投资的可行性。
  1992年,安利(中国)日用品有限公司成立,成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时,安利(中国)的办事处面积仅40平方米,只有4名员工。
  在进入中国之初,安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营,但本着诚信经营、立足长远的企业战略,安利(中国)先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设。
  1995年4月10日,安利(中国)日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。
  开业之初,安利(中国)首批上市的产品共5种,包括乐新®多用途浓缩清洁剂、碟新®浓缩洗洁精、透丽®浓缩玻璃清洁剂、丝白®洗衣液和速洁®浓缩去渍剂。
  1992年,安利怀着诚信投资、扎根中国的热忱正式进入中国内地市场,现投资总额为2.2亿美元。位于广州经济技术开发区的安利(中国)工厂总面积达14.1万平方米,生产四大系列、160多款优质产品。安利(中国)总部位于广州中信广场和美国银行中心,负责统筹全国业务运作。与此同时,公司还在北京和上海设立区域办公室。   
  1998年7月,安利(中国)经国家批准采用“店铺销售加雇佣推销员”方式转型经营。公司累计投资5.6亿元人民币在全国开设了180多家店铺,培育了22万名活跃营销人员。通过店铺和营销人员,公司为消费者提供优质的产品和周到的售前、售后服务。
  经过十载辛勤耕耘,安利(中国)公司已发展成为安利全球最大的市场,荣登“2004-2005年度中国外商投资企业500强”第23位、“2005中国最具影响跨国企业”、“2004年度影响中国的十大品牌”。2004年,安利(中国)销售额达170亿元人民币。 
  经过十余年发展,安利(中国)在各方面均取得了长足进步,综合实力大大增强。
  目前,安利(中国)投资总额达2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过2.8万平方米,拥有6940名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地(详见生产基地),面积达14.1万平方米,为消费者提供纽崔莱®营养保健食品、雅姿®美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、皇后锅具共五大类198款优质产品。
  2008年,安利(中国)销售额达176亿元人民币,缴纳税款38亿元人民币。截至2008年底,安利(中国)累计缴纳税款218亿元人民币,在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖705项,五度荣膺“中国最具影响跨国企业”,位列“2007~2008年度中国外商投资企业500强”排行榜第92位,并获得“最具责任感企业”等荣誉称号。
 
  企业官网链接:http://www.amway.com.cn/index.aspx

 

  二、获牌情况

 

  2006年7月25日,商务部直销行业管理信息系统发布安利(中国)日用品有限公司申请直销牌照的声明;2007年5月28日,安利获得中华人民共和国商务部颁发的“直销经营许可证”并通过服务网点核查备案。

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  • 第2楼, 赵一夫:挑 战 安 利! 2012-08-31 01:23:32   投诉 支持(1441)
    赵一夫:挑 战 安 利! 1、有人为了公报私仇,组织人写匿名信,安利仅凭匿名投诉,停发我的合法收入,让写匿名信的人站出来!公开事实真相!有胆量吗? 2、安利为什么向我承诺“可以用协商的方式解决”这个案子?一年半的时间过去了,协商的结果是什么?这是卑鄙的欺骗行为! 3、大连公司为什么阻止我讲真话?为什么数次报“假警情”?这是做贼心虚,企图转嫁矛盾!就是想将我的正当维权行为演变成“警民对立”!安利的用心是什么? 4、安利产品被到处低价销售,一线经销商根本赚不到应得的利润,安利为什么不敢、也不想从根本上整治打折市场?能向低价店供货的人是什么级别的经销商?被伤害的人是谁,受益者究竟又是谁? 5、安利的初级经销商,如果不注册签约,就拿不到差额奖金。这样的做法,安利沉淀了多少奖金?安利用“柔软的身段转型”,就是将危机转嫁给一线经销商!从而规避责任、规避国家的法律法规! 6、面对安利人的辛苦与努力,安利有保障可言吗(我就是最好的例证)?安利的永续经营是真正为了经销商的利益吗?还是为了在巨大的中国市场获得更长期的利润? 挑战安利:曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、严志荣 你们出来公开对话! 辛勤又“心苦”的安利人:该觉醒了!!! 大连 赵一夫 2012年6月23日 QQ 2468938228
  • 第1楼, 安利,你正在肆意践踏安利人用心血换回的劳动成果! 2012-08-29 22:29:57   投诉 支持(1495)
    安利,你正在肆意践踏安利人用心血换回的劳动成果! 今天,又与安利大连分公司相关负责人进行了新一轮、历时一个多小时的交涉,内容如下: 一、安利扣发我的合法收入及终止合同的起因,是收到近三十封的投诉信(这是有人蓄意组织的,其中就涉及我安利的上手领导人,一共有四十多页笔录的扫描件),我要求安利给出具体内容(我也有权利知道具体内容),公司回答说:这不是法庭,我们可以不告诉你具体内容! 我敢挺直腰杆讲,在安利的十一年时间,我是一个从来没有违规污点的高阶经销商!我鄙视“用匿名方式投诉的人”,你要敢于站出来公开对话!!!不要用小人的方式,在背后做见不得人的勾当!!! 二、我还反复强调,安利要给出扣发我07~08年终奖的书面理由,公司又说:虽然大连公司是属地公司,但是我们不知道原因,也给不了你要的书面答复。那就意味着,安利是在没有任何理由的前提下,扣发了“我在合同期内的收入”,这无疑是一种强盗行为! 三、大连公司还谈到,经调查、核实我和郎丽娟共同找了安利的营销人员加入新时代公司。 我要求公司回答:我们到底找了谁?我赵一夫对这些被找的人都说了什么?都做了什么?大连公司的回答是:不能对我说具体内容。那我只能认为这一切都是无中生有,根本就不敢拿到桌面上“晒太阳”!!! 需要说明的是:2007年,我爱人郎丽娟因为安利的市场到处低价打折,对我们的正常市场冲击极大,一线经销商根本赚不到合理利润,致使团队人才流失严重。在多次和安利交流中,发现安利根本就不想彻底治理打折市场,经再三思考,便申请退出安利,然后加入了国内企业新时代公司(这时有人造谣说,郎丽娟是被安利开除的),她并没有带自己安利的团队,是一个人离开并从零开始,经过一年多的努力工作,在新的平台上又建立了更大的生意团队。这时,有人嫉妒了!郎丽娟离开安利后的笑话看不到了!也认为郎丽娟不会再回到安利了!葡萄到此也就变酸了!!!上述情况的发生也就顺理成章了。所以,透过写匿名信、停发收入等方式报复我们! 四、交涉过程中,公司负责人曲木兰还反复强调:因为自己从小受过良好的家庭教育,同时也是看我这么大岁数了,才接待我的。我很明确地告诉曲木兰:1、你到我这么大岁数时(55岁),很可能还不如我;2、你今天在大连公司这个位子上坐着,你就代表安利,你就有义务接待我,有义务回答我的问题。更何况2008年整我的“黑材料”时,大连分公司也有份!!! 特别是在我们一个小时的交涉过程中,曲木兰竟然四次拍桌子(有刘世伟在场),这也叫受过良好的家庭教育?!就是因为我写了《这样做安利的职业经理人—挺可悲!》,让她疼了。 今天的安利,在中国的营业额已做到200亿以上,老经销商的血汗已基本被榨干了,那些曾经为之艰苦奋斗和全力付出的前期拓荒者已经没有可利用的价值了,理所当然要成为牺牲品!否则,安利还要为他们付“世袭佣金”。然而,有多少人都是为了安利这个所谓的“未来保障”而留下来苦苦坚持着,这就是安利所谓的“永续经营”!!! 面对上述的一切,我很痛心!因为安利今天对我所做的一切,让我看到了“诚信背后的真相”!同时我感觉安利也会用同样的方式对待其他人,这无疑是在践踏安利人用心血换回来的劳动果实。 结语:在安利中,昨天很美好!今天很“心苦“!明天很残酷!后天更残酷!如果“死”在今天晚上,也许就是一种“彻底解脱”!!!安利人,你迟早会明白和理解的!!! 大连 赵一夫 2012年5月30日 QQ2468938228
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